Betriebswirtschaftliche Analyse

Sie haben das Gefühl, dass in Ihrem Unternehmen nicht alles so gut läuft, wie es sein sollte? Oder ist Ihr Team seit langem so gut eingespielt, dass Sie befürchten nicht mehr innovativ zu sein? Egal in welcher Situation sich Ihr Unternehmen befindet: Der frische Blick durch einen externen Experten wird Ihnen helfen, Risiken und Entwicklungspotentiale zu erkennen und sich somit einen Vorteil gegenüber Ihren Wettbewerbern zu verschaffen.

Ziel

Innerhalb der Betriebswirtschaftlichen Analyse nimmt Ihr Berater eine umfassende Gesamtschau Ihres Unternehmens vor und zeigt Ihnen auf, welche Chancen und Risiken in Ihrer Organisation bestehen. Auf Basis dieses individuellen Status quo erstellt Ihr Berater Ihnen einen Umsetzungsplan, damit Sie einen konkreten Fahrplan an die Hand bekommen.

Vorgehen

Im ersten Schritt führt Ihr Berater eine umfassenden Daten- und Dokumentenanalyse durch. Auf diese Weise stellt er fest, ob - und wenn ja in welchen Unternehmensbereichen – es Optimierungspotentiale in Ihrem Unternehmen gibt. Im Zuge der anschließenden Organisationsanalyse identifiziert er mögliche Fehlerursachen indem er die Unternehmensorganisation genau durchleuchtet. Mögliche Fragestellungen können z.B. lauten: „Wie läuft die betriebswirtschaftliche Kontrolle?“ oder „Was passiert bei Problemen?“. Die Ergebnisse dieser Betrachtung fließen in die Analyse der betriebswirtschaftlichen Entwicklungspotentiale ein. Hierfür erstellen Sie in Zusammenarbeit mit Ihrem Berater eine Chancen-/Risiko-Einschätzung Ihres Unternehmens. Sie vereinbaren u.a. in welchem Zeitraum identifizierte Schieflagen zu beheben sind und in welchen Bereichen Sie thematisch tiefer einsteigen sollten (z.B. Vertrieb oder Finanzierung). Auf diesem individuellen Unternehmensprofil aufbauend, erstellt Ihr Berater Ihren Umsetzungsplan. Dieser enthält konkret nächste Schritte. So wissen Sie genau, was Sie tun müssen, um Ihre Unternehmensstruktur zu verbessern.

Ergebnis

Am Ende der Beratung wissen Sie, wie Ihr Unternehmen insgesamt aufgestellt ist und welche Maßnahmen in Ihrer speziellen Situation geeignet sind, Ihre Unternehmensstruktur zu optimieren. Ihr Berater erstellt einen Maßnahmenplan, der die konkreten nächsten Schritte enthält. Des Weiteren erhalten Sie eine Dokumentation der Beratung, in der u.a. alle Beratungsergebnisse aufgeführt sind.

Die Vorteile des Hamburger Beratershops auf einen Blick

  • Sie bekommen eine professionelle Beratung, die von uns als unabhängigem Dritten laufend qualitätsgesichert wird.
  • Alle Berater durchlaufen ein umfassendes Zertifizierungsverfahren, in dem Ihre Eignung überprüft wird.
  • Wir finden mit Ihnen zusammen einen Berater, der zu Ihnen passt.
  • Sie bekommen ohne bürokratischen Aufwand eine preisgünstige – weil geförderte – Beratung.

Um dieses Beratungsangebot in Anspruch nehmen zu können, muss Ihr Unternehmen drei Bedingungen erfüllen:

  • Sitz in Hamburg
  • 5 bis 100 Mitarbeiter
  • seit mindestens 3 Jahren am Markt

Auswahl von passenden Beratern

Diese Berater bieten eine betriebswirtschaftliche Analyse an:

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